私は大手化学メーカーの総務部関係で仕事をしていました。当社株式100%出資の子会社が国内にあり、当社関連の事業を依頼しておりました。この子会社の総務部門の部門強化に伴い、私に白羽の矢がたちました。使命としては、総務部の強化、特に社内、社外における管轄行政への各種書類の提出、そして子会社全体における教育体制、制度改築、賃金体制、評価制度の見直でした。転勤ならまだしも、自社の風土と全く違った会社へ出向させられることは、会社を辞めて、新しい会社へ就職するよりも嫌な印象がありました。
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様々な機械や設備を快適に動かしてくれるのが制御盤で、必要不可欠な存在になっています。今も色んな制御盤が活躍しており、少しでも快適な生活や作業を実施できるように高いパフォーマンスを発揮しています。そんな制御盤なのですが二つのポイントに弱いので、取り扱う時はくれぐれも注意しなくてはいけません。
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